3月19日上午，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡六中赴聯(lián)系點(diǎn)合肥分公司指導工程決算工作，公司工程管理部經(jīng)理龍海健、合肥分公司領(lǐng)導班子成員趙永峰、胡迎東、李多德及分公司工程管理部、第一留守處、第四留守處相關(guān)部門(mén)負責人參加決算工作會(huì )議。
會(huì )上，合肥分公司第一、第四留守處負責人逐項匯報了原第一、四分公司兩年以上已完工未決算項目的最新推進(jìn)進(jìn)展，總結取得的成績(jì)，列舉存在的突出矛盾和問(wèn)題。
胡六中仔細聽(tīng)取了大家的匯報，不時(shí)對難點(diǎn)問(wèn)題釋疑解惑，現場(chǎng)提出解決方案。他指出，合肥分公司自2019年11月20日召開(kāi)了決算工作推進(jìn)會(huì )以來(lái)，在抓老項目決算問(wèn)題處理上下真功夫，打殲滅戰，攻克了一道又一道難關(guān)，完成了一個(gè)又一個(gè)項目決算任務(wù)，為合肥分公司2020年輕裝上陣打下了良好的基礎，目前分公司兩年以上項目的決算工作已到了攻堅克難的決戰階段，分公司領(lǐng)導班子要高度重視，調集人員力量，責任落實(shí)到人，明確完成時(shí)限，早日完成決算任務(wù)目標。
合肥分公司經(jīng)理趙永峰最后作表態(tài)發(fā)言，分公司將強力推進(jìn)兩年以上老項目決算作為當前一項緊迫工作，絲毫不敢放松，會(huì )后分公司要立即行動(dòng)起來(lái)，按照會(huì )上公司領(lǐng)導布置的具體要求，明確任務(wù)完成的時(shí)間節點(diǎn)和責任人，抓實(shí)抓細各項工作，抓出成效，為推動(dòng)合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展做好保障。
