疫情就是命令，防控就是責任。面對嚴峻的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，安徽安裝公司阜陽(yáng)PPP項目深入貫徹落實(shí)上級黨委作出的重要決策部署。通過(guò)層層壓實(shí)責任、制定防控方案、積極宣傳引導、嚴格值班制度、積極儲備物資、及時(shí)統計信息、做好復工準備等舉措，增強責任擔當，切實(shí)做到疫情防控和復工復產(chǎn)兩不誤兩促進(jìn)
一是切實(shí)加強領(lǐng)導，層層壓實(shí)責任。為加強項目疫情防控工作組織領(lǐng)導，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的疫情防控應急領(lǐng)導小組，并明確各小組人員的責任。形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作責任體系，通過(guò)制訂工作方案、完善工作機制、壓實(shí)工作責任等，確保疫情防控各項工作責任落實(shí)到位。
二是積極宣傳引導，切實(shí)提高防控能力。全面加強疫情防控知識宣傳，增強防控意識，消除恐慌心理，不信謠、不傳謠，利用微信群、QQ群、宣傳欄等平臺，轉發(fā)了《新型冠狀病毒感染的肺炎預防指南》《疫情防控知識宣傳手冊》等內容，普及相關(guān)知識和防控措施，加強對員工的宣傳教育，積極正面引導輿論。
三是確保防疫物資，配合屬地加強疫情防控。項目部為職工購買(mǎi)口罩、酒精、消毒液、紅外額溫槍、洗手液等防護用品。重點(diǎn)做好項目部衛生消毒工作，確保食品安全和職工生活環(huán)境的健康。項目部與當地政府主管部門(mén)一起并肩作戰，共抗疫情、積極作為，為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰貢獻力量。
四是嚴格值班制度，加強值守人員管理。生活區、辦公區、施工現場(chǎng)實(shí)行封閉管理，并配備門(mén)崗監督員，對進(jìn)入人員進(jìn)行健康檢查。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導帶班制度，及時(shí)精確做好值班記錄，確保各項工作落到實(shí)處。
五是提前安排部署，切實(shí)做好項目復工準備工作。根據集團和公司部署要求，項目部對由疫情延誤的工期進(jìn)行分解，要求各分部分項負責人利用開(kāi)工前的時(shí)間，通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等形式與材料供應商、設備租賃方、勞務(wù)公司等進(jìn)行洽談，提前完成復工前的各項準備工作，保證項目具備復工條件時(shí)，材料、設備、人員能在第一時(shí)間投入項目生產(chǎn)建設中，確保年度計劃任務(wù)順利完成。
目前，項目管理人員25人，木工、鋼筋工、架子工共47人已進(jìn)場(chǎng)，醫技樓14層梁板鋼筋綁扎、支模正在進(jìn)行施工。
在下一步工作中，項目部將以“樣板開(kāi)路”為抓手，以更佳的狀態(tài)、更飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，圓滿(mǎn)完成各項施工任務(wù)，把項目建設成為精品工程、放心工程、綠色工程、廉潔工程。