走過(guò)了一路艱辛，灑下了一路汗水，由安徽安裝安慶分公司承擔的安慶石化4年一次的大檢修告捷在即。一條條管線(xiàn)中滾滾的石油在奔跑涌動(dòng)，一套套轟鳴的裝置見(jiàn)證著(zhù)分公司上下全體員工的激情與奉獻。
科學(xué)嚴密籌劃 全力打好攻堅戰
安慶石化公司是我國大型化工企業(yè)之一，化工設備裝置4年一大修是極限，根據設備使用情況，2019年11月份必須全部大檢修。安慶分公司在此次的大修任務(wù)中共有20個(gè)項目約2000萬(wàn)元的工作量。面對點(diǎn)多面廣、交叉作業(yè)多、施工難度大、作業(yè)時(shí)間緊、安全環(huán)保風(fēng)險高等多種困難，安慶分公司在公司大力支持下，提早整合優(yōu)質(zhì)資源、集中精干力量，牢牢把握“安全、環(huán)保、合規、優(yōu)質(zhì)、受控”十字方針，萬(wàn)眾一心迎考驗，擼起袖子加油干，同心協(xié)力挑重擔，傾力打贏(yíng)這場(chǎng)高標準、高質(zhì)量、高水平的安全環(huán)保檢修攻堅戰。
安慶分公司對本次大檢修項目高度重視，按照安慶石化公司的統一部署和要求，派出了經(jīng)驗豐富的施工管理人員進(jìn)駐現場(chǎng)，項目部全體員工嚴守安全、質(zhì)量、進(jìn)度三條主線(xiàn)精心組織，向按時(shí)保質(zhì)完成檢修改造任務(wù)的總目標積極邁進(jìn)。
為了全力打好這場(chǎng)檢修攻堅戰，分公司充分發(fā)揮在石油化工領(lǐng)域業(yè)務(wù)鏈一體化的優(yōu)勢，將檢修質(zhì)量和確保安全放在第一位，在確保“不著(zhù)一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺設備、不發(fā)生任何環(huán)境污染事故”的前提下，以“安全、綠色、優(yōu)質(zhì)”的總體目標，科學(xué)施工，有效監控，對每一個(gè)檢修項目都制定詳細的施工規范，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，明確安全負責人，認真執行過(guò)程控制。在科學(xué)組織、合理調配人力、機具設備、倒排施工計劃的同時(shí)，確保檢修作業(yè)安全優(yōu)先、順利進(jìn)行，為高質(zhì)量完成檢修任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
全員迅疾行動(dòng) 奮力“大干100天”
常言道“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。在20多項檢修項目中，特別是Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設煙氣后堿洗流程項目、煉油一部新增機泵密閉排放系統項目、乙苯苯乙烯等項目正在開(kāi)工建設中，在這里，分公司全體管理人員和9個(gè)班組約350余名施工技術(shù)人員全力投入此次大檢修任務(wù)，通過(guò)科學(xué)有序組織，精細周密部署，用高標準服務(wù)安慶石化，用高質(zhì)量奉獻安慶石化，用高水平向安慶石化交上一份滿(mǎn)意的答卷，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻。
急，急在工期，不足一個(gè)月的時(shí)間就要完成巨大的工作量；難，難在施工區域狹小，很多項目不能帶電作業(yè)、不能設備進(jìn)駐，只能靠人力完成；險，險在高空作業(yè)，交叉作業(yè)多、作業(yè)風(fēng)險大，管道油罐里的殘渣多為易燃、有毒氣體、高處墜落、物體打擊、機械傷害等危險也時(shí)刻威脅著(zhù)員工的人身安全。
Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設煙氣后堿洗流程項目，主要是對脫硫塔、堿液罐、堿液泵等后堿洗設備的安裝與調試，工人們正在有條不紊的按照設計的施工方案進(jìn)行作業(yè)；煉油一部新增機泵密閉排放系統項目，主要包含7套回收系統、多臺泵污油收集與輸送設備以及配套電器、自控儀表改造等內容，自2019年10月1日，安慶分公司“大干100天”石化大修項目勞動(dòng)競賽正式開(kāi)始以來(lái)，無(wú)論是項目部管理人員還是施工現場(chǎng)各個(gè)施工班組都表現出噴薄的大干快上、不落人后的積極熱情，分公司各部門(mén)負責人積極為一線(xiàn)生產(chǎn)出謀劃策，與他們一同奮戰在生產(chǎn)前線(xiàn)；乙苯苯乙烯項目主要包括塔器、容器、換熱器、加熱爐、管道、閥門(mén)的檢修安裝，以及腳手架、電氣儀表等各項輔助設備的檢修與配合，中石化安全工程研究院的技術(shù)負責人們與我方的施工人員們積極討論各項細節與難點(diǎn)。全體員工精心施工，加班加點(diǎn)，每天工作15個(gè)小時(shí)，有時(shí)甚至通宵達旦，以頑強的精神和精湛的技術(shù)，確保圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
安全管理監控 確保工程順利完工
為實(shí)現安全、綠色檢修的奮斗目標，安慶分公司將“安全第一”貫穿于大修全過(guò)程，制定了防控預案，采取了各項防護措施。
檢修開(kāi)始前，分公司石化大檢修項目部對工程進(jìn)行了詳細的風(fēng)險評估，制定出了上百項應對措施。針對分包商存在的問(wèn)題，項目部舉一反三對所有人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓，以加強教育、嚴格監督和獎罰并重為措施，約束安全行為。
安慶石化煉油二部Ⅱ套常減壓裝置空氣預熱器整體更換、Ⅲ套催化裂化裝置外取熱器管束更換和再生斜管更換等都是本次檢修改造工作的主要矛盾線(xiàn)。聯(lián)合檢查過(guò)程中，發(fā)現Ⅱ套常減壓裝置F301爐管磨損減薄嚴重，次要矛盾上升為主要矛盾，該部立即組織領(lǐng)取新?tīng)t管配送到現場(chǎng)，創(chuàng )造條件，保證檢修單位第一時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行新?tīng)t管預制，力爭按原節點(diǎn)達到開(kāi)工條件。目前，各主要矛盾線(xiàn)陸續被攻克，Ⅱ套常減壓裝置空氣預熱器和Ⅲ套催化裂化裝置外取熱器管束整體更換工作圓滿(mǎn)完成。Ⅲ套催化裂化裝置再生斜管7段中只差最后一段的吊裝和焊接。各裝置檢修設備陸續進(jìn)入回裝階段，RLG和重油加氫裝置裝劑工作圓滿(mǎn)結束，換熱器清洗回裝工作已完成一半以上。
為進(jìn)一步加強對分包商安全管理和施工監管，嚴格履行“六大禁令”，強調不帶安全帽不準進(jìn)入施工現場(chǎng)，不能在裝置非防爆區域接打電話(huà)，作業(yè)前八小時(shí)或作業(yè)中不準飲酒，進(jìn)入現場(chǎng)統一著(zhù)勞動(dòng)防護服，杜絕違章指揮作業(yè)。通過(guò)嚴格的現場(chǎng)安全管理和監控，增強了員工安全意識，提高員工綜合素質(zhì)，實(shí)現零事故安全目標。
接下來(lái)安慶分公司全員繼續“搶進(jìn)度、保工期、穩預期、促提升”，在確保安全質(zhì)量的前提下，卯足干勁，大干實(shí)干，努力完成各項施工任務(wù)指標，彰顯安徽安裝“特別能吃苦、特別能戰斗”的企業(yè)作風(fēng)，全力以赴打好施工生產(chǎn)攻堅戰。
