近日，合肥分公司在公司十五樓職工之家召開(kāi)2019年6月生產(chǎn)安全暨經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、分公司所屬項目部項目經(jīng)理、項目負責人共20余人參加了此次會(huì )議。
會(huì )議首先由合肥分公司生產(chǎn)副經(jīng)理蔣秀正通報了6月份月度產(chǎn)值完成情況，并對7月份生產(chǎn)計劃作了安排。他指出，分公司生產(chǎn)管理各項工作目前已步入正軌，分公司已建立起一套完備的生產(chǎn)制度和管理流程，所屬各項目部管理人員7月份要重點(diǎn)做好制度學(xué)習，規范分公司各項流程的申報、審批手續。之后，各項目部負責人采用PPT的方式詳細匯報了各項目6月各項目的施工進(jìn)展、安全管理、次合同履約、農民工工資支付、工程款回收等方面的情況，機關(guān)各部門(mén)負責人分別對7月份工作作了部署安排。
接著(zhù)分公司分管安全和技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理李多德通報了6月份分公司安全管理方面的工作情況，他著(zhù)重強調在暑期高溫到來(lái)之際各項目部要做好夏季防暑降溫工作，確保夏季施工的人身和設備安全。在技術(shù)質(zhì)量方面，李經(jīng)理著(zhù)重強調分公司各項目部要做好施工過(guò)程質(zhì)量管控，嚴把質(zhì)量關(guān)，夯實(shí)工程實(shí)體質(zhì)量，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品。
分公司分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理袁玉海在會(huì )上通報了合肥分公司二季度合同簽訂及投標工作開(kāi)展情況，對上半年經(jīng)營(yíng)工作做了簡(jiǎn)要總結。袁經(jīng)理指出，分公司自3月底成立以來(lái)，經(jīng)營(yíng)工作緊鑼密鼓的開(kāi)展，各項目部對分公司經(jīng)營(yíng)工作給予了大力支持，二季度分公司共承攬工程6項，簽訂合同額突破了6000萬(wàn)元，較好地緩解了分公司的生產(chǎn)壓力，下半年分公司要突出全員經(jīng)營(yíng)的理念，大力開(kāi)展項目“二次經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，進(jìn)一步拓展經(jīng)營(yíng)局面，力爭多承攬工程項目。
合肥分公司支部書(shū)記胡迎東最后作總結發(fā)言，他指出：一是分公司上半年經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)值指標完成情況不夠理想，分公司上下要自我加壓，全身心地投入到下半年的工作中去，下半年要在經(jīng)營(yíng)指標和產(chǎn)值完成上有大的突破；二是分公司要加強全員制度學(xué)習培訓工作，理清員工崗位角色，切實(shí)擔當起崗位職責；三是要進(jìn)一步強化分公司機關(guān)部門(mén)的效能建設，切實(shí)發(fā)揮分公司部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理項目的職能，不能將各項檢查、統計工作流于形式；四是要結合分公司目前正在開(kāi)展的“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步凝心聚力，有力推動(dòng)分公司各項工作的具體落實(shí)。
