為盡快提升分公司業(yè)務(wù)骨干的項目管理能力，合肥分公司近日開(kāi)展了一次工地現場(chǎng)觀(guān)摩交流活動(dòng)。2019年5月23日上午，合肥分公司組織分公司領(lǐng)導班子成員、項目經(jīng)理、分公司機關(guān)部門(mén)負責人及相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員一行30余人，乘大巴車(chē)前往蚌埠分公司宿州中糧項目工地進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩交流學(xué)習。這次活動(dòng)得到了兄弟單位蚌埠分公司和業(yè)主方的大力支持，蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮、工會(huì )主席程茂麗專(zhuān)程趕到工地主持活動(dòng)。
宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬(wàn)噸/年無(wú)水乙醇搬遷項目是由蚌埠分公司承擔施工任務(wù)，工程內容包括拆除利舊設備、材料及附件的轉場(chǎng)轉運、拆除設備依據圖紙進(jìn)行改造安裝、新增非標設備的制作安裝、單機調試并配合業(yè)主完成聯(lián)動(dòng)試車(chē)、投料試生產(chǎn)等，工程安裝涉及設備、工藝管道、非標制作、電氣、自控儀表、消防、絕熱保溫等各類(lèi)安裝專(zhuān)業(yè)，在蚌埠分公司上下的團結拼搏下，目前現場(chǎng)已完成工程量90%以上，工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、成本等各項指標均滿(mǎn)足各方要求，是公司目前承接的機電安裝類(lèi)項目中較為典型的代表工程。
出發(fā)前，合肥分公司經(jīng)理趙永峰作了動(dòng)員強調，他指出，本次觀(guān)摩工業(yè)項目是我們學(xué)習的榜樣，每一位同志都要珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，到工地后要實(shí)地細致觀(guān)察，認真聽(tīng)取講解，設身處地思考，力爭取得實(shí)效。上午全體人員到達宿州中糧項目工地后，受到了蚌埠分公司領(lǐng)導和項目部全體干部員工的熱烈歡迎，分公司經(jīng)理趙銘亮、生產(chǎn)副經(jīng)理張漢軍親自擔任現場(chǎng)講解。參觀(guān)隊伍在兩位經(jīng)理的帶領(lǐng)下，深入現場(chǎng)分別參觀(guān)了乙醇罐體群、發(fā)酵罐體群、以及冷水機組、工藝管線(xiàn)的安裝現場(chǎng)，兩位經(jīng)理結合現場(chǎng)工程實(shí)體從本項目技術(shù)重難點(diǎn)、施工工藝、安全管理等方面向合肥分公司的同事們進(jìn)行一一的講解。在施工現場(chǎng)，大家結合自身專(zhuān)業(yè)實(shí)際尋找切入點(diǎn)針對性地進(jìn)行觀(guān)摩學(xué)習，唯恐落下一個(gè)可以學(xué)習的機會(huì )，詳細記錄現場(chǎng)優(yōu)秀的施工做法，針對有疑問(wèn)的地方及時(shí)向相應專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責人詢(xún)問(wèn)解決辦法。
參觀(guān)完施工現場(chǎng)后，大家來(lái)到宿州中糧項目部會(huì )議室進(jìn)行交流，項目執行經(jīng)理張漢軍就項目部如何嚴格執行集團公司三位一體工程項目目標管理的要求開(kāi)展項目管理的情況向大家作了詳細的介紹，并就本項目的施工難點(diǎn)的一些現場(chǎng)管理經(jīng)驗與大家進(jìn)行了互動(dòng)交談。
蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮會(huì )上作了講話(huà)，他首先對合肥分公司一行人員來(lái)宿州中糧項目觀(guān)摩學(xué)習再次表示誠摯的歡迎，隨后他就蚌埠分公司近年來(lái)的發(fā)展思路、人才培養以及經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向等方面作了重點(diǎn)闡述，特別是蚌埠分公司詮釋企業(yè)“凝思想、聚資源、共同發(fā)力”這一企業(yè)凝聚力發(fā)展理念的新內涵，使全體參學(xué)人員受益匪淺、感受頗深。
合肥分公司經(jīng)理趙永峰代表分公司感謝蚌埠分公司創(chuàng )造的這次難得的學(xué)習交流機會(huì )，他指出，榜樣的力量是無(wú)窮的，合肥分公司剛剛起步，“開(kāi)好頭、步好局”非常重要，交流學(xué)習非常必要。下一步分公司要以此次學(xué)習為契機，多方面向蚌埠分公司對標學(xué)習，突出“一主兩翼”經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，努力開(kāi)拓工業(yè)設備安裝主業(yè)市場(chǎng)，強化項目管理，維系優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)，為合肥分公司的發(fā)展闖出一片藍天。
