日前，第一分公司在機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)12月份生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、分公司所屬項目部項目經(jīng)理參加了此次會(huì )議。
會(huì )上，第一分公司黨支部書(shū)記胡迎東首先就公司目前正在開(kāi)展的“三查三問(wèn)”專(zhuān)項行動(dòng)工作進(jìn)行了再部署、再推進(jìn)，他強調，分公司要切實(shí)做好專(zhuān)項行動(dòng)“集中專(zhuān)項整治階段”和“常態(tài)專(zhuān)項整治階段”的各項工作，持續深入推動(dòng)一分公司工作作風(fēng)建設。
接著(zhù)，分公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)通報了分公司經(jīng)營(yíng)工作情況，3位副經(jīng)理就全年各項工作進(jìn)行了小結，并對年終工作進(jìn)行了詳細的布置和安排。
會(huì )議最后，胡迎東提出四點(diǎn)要求，一是生產(chǎn)、安全暨經(jīng)營(yíng)會(huì )議已形成常態(tài)，發(fā)揮了月度專(zhuān)題會(huì )議的積極作用，2019年生產(chǎn)例會(huì )要在內容、要求上更加規范；二是繃緊“安全弦”，嚴防死守，確保在建項目的施工安全，著(zhù)重做好年底前各項檢查工作及年終總結評比工作；三是進(jìn)一步梳理分公司不穩定因素，積極落實(shí)可回收工程款，平穩有序地渡過(guò)元旦和春節；四是長(cháng)期困擾分公司發(fā)展的歷史遺留問(wèn)題已基本化解，各項管理也逐步邁入正規，分公司全體員工要樹(shù)立信心、壓實(shí)責任、以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嶄新的精神面貌迎接2019年分公司新一輪發(fā)展！
