根據集團年度目標任務(wù)和四季度黨群工作例會(huì )精神，充分調動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，確保年度各項目標任務(wù)順利完成，樹(shù)立企業(yè)良好形象，安徽安裝公司工會(huì )積極行動(dòng)，明確活動(dòng)主題，各分公司、項目部結合自身特點(diǎn)，迅速掀起勞動(dòng)競賽活動(dòng)熱潮，緊密結合施工實(shí)際，營(yíng)造大干氛圍，團結一心，克服施工困難，制定“大干60天”勞動(dòng)競賽方案，搶抓機遇開(kāi)展系列活動(dòng)，以競賽促進(jìn)生產(chǎn)安全，確保完成勞動(dòng)競賽目標并取得實(shí)效，攻堅克難，為完成公司全年各項任務(wù)指標貢獻新的力量。
西北分公司新疆烏蘇中水回用項目部，成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，下發(fā)勞動(dòng)競賽方案，因現場(chǎng)環(huán)境原因，努力克服施工戰線(xiàn)長(cháng)、天氣寒冷等困難，合理調配人員，科學(xué)組織施工，確保競賽目標的實(shí)現而取得實(shí)效。
安慶分公司力天項目部“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)如火如荼的開(kāi)展著(zhù)，該項目施工過(guò)程中難度大、技術(shù)要求高等要求，順利完成輕組分塔、純苯酐塔吊裝工作，達到了以競賽促進(jìn)生產(chǎn)安全，調動(dòng)項目員工的積極性、主動(dòng)性的目的。
蚌埠在所屬安徽中煙蚌埠卷煙廠(chǎng)異地搬遷項目和宿州中糧無(wú)水乙醇搬遷技改項目2個(gè)項目部掀起開(kāi)展“大干60天 打造安徽安裝品牌”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項目施工均按照預定目標節點(diǎn)有條不紊推進(jìn)，施工生產(chǎn)呈現出一片“比、學(xué)、趕、超、幫”的大干熱潮。
第一分公司阜陽(yáng)國幀城南新區供熱首站機電安裝工程項目部現場(chǎng)懸掛勞動(dòng)競賽宣傳條幅，提前針對施工工期短、交叉作業(yè)多、現場(chǎng)作業(yè)條件局限等復雜因素制定了活動(dòng)方案，合理進(jìn)行現場(chǎng)施工調度，每天及時(shí)協(xié)調解決施工中難題和問(wèn)題，有效落實(shí)節點(diǎn)進(jìn)度，營(yíng)造爭先進(jìn)、賽質(zhì)量、比效率的工作氛圍，及時(shí)進(jìn)行宣傳報道和總結。
第四分公司清遠市印染行業(yè)綜合整治搬遷安置工程污水處理項目作為勞動(dòng)競賽活動(dòng)點(diǎn)開(kāi)展“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，分公司制定了專(zhuān)項活動(dòng)方案，明確各階段任務(wù)，責任到人。
房建分公司在阜陽(yáng)潁東中醫院PPP建設項目、淮北恒基城開(kāi)元廣場(chǎng)項目開(kāi)展“大干60天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項目部合理調配各種資源，積極克服工期時(shí)間緊，現場(chǎng)施工難度大等部分問(wèn)題，尋找并補齊自身短板，大力開(kāi)展各項解決方案，精心組織，鼓足干勁，大干快干實(shí)干，凝心聚力，緊密配合，施工進(jìn)度快速有序，施工生產(chǎn)形成了新一輪的大干熱潮。
