9月11日上午，第四分公司9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )在分公司會(huì )議室順利召開(kāi)。分公司班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各項目負責人、淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人、合作項目派駐代表參加會(huì )議。公司財務(wù)部有關(guān)人員應邀出席會(huì )議。
會(huì )上，各項目負責人詳細匯報了近期生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、安全、維穩、收付款情況，下一步重點(diǎn)工作安排以及存在的問(wèn)題和需要協(xié)調解決的有關(guān)事項等；淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人匯報了工作開(kāi)展情況及近期工作安排；機關(guān)各部門(mén)負責人通報了分公司制度刷新、科室職責調整情況，并對接下來(lái)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等方面作出了具體部署。
黨支部書(shū)記王偉指出，近期分公司下大力氣圍繞“基礎建設”重點(diǎn)做好了制度和科室職責刷新，為工作開(kāi)展“舒經(jīng)活血”，“兩節”將至，分公司下一步工作中要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面工作：一是要加大制度的學(xué)習、宣貫工作，提升制度的執行力度；二是要積極研學(xué)國家有關(guān)環(huán)保方面的最新政策，提前部署各項生產(chǎn)任務(wù)；三是積極做好維穩預案，防止“兩節”期間出現維穩失控。
最后，分公司經(jīng)理趙永峰對此次會(huì )議作出強調：一是主動(dòng)作為，加大主營(yíng)項目的承接力度，加大對合作項目的風(fēng)險管控；二是機關(guān)各科室要積極下沉，深入項目一線(xiàn)，關(guān)心、指導、督促項目各項目標任務(wù)有效完成；三是加強隊伍建設，分公司、機關(guān)科室、項目部利用“師帶徒”，做好人才梯隊建設；四是以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，提高工作的主動(dòng)性、計劃性和預見(jiàn)性，持續加強分公司安全、生產(chǎn)、質(zhì)量管理水平。
