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基層動(dòng)態(tài)

公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中赴房建(裝飾)分公司基層項目開(kāi)展調研指導工作

    7月22日至23日,公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中赴房建(裝飾)分公司淮北安建棚改和諧新家園項目部、阜陽(yáng)潁東區中醫院PPP項目調研指導工作,分公司副經(jīng)理許杰、王政邦陪同調研。
    每到一處,胡六中都實(shí)地考察項目運行現狀并叮囑項目負責同志高度重視防暑降溫工作,抓好防暑降溫等各項安全措施的落實(shí)。
在調研會(huì )上,各項目負責人就項目進(jìn)度情況、合同履約、安全生產(chǎn)以及下一步工作開(kāi)展等方面進(jìn)行了分項匯報。
    胡六中在認真聽(tīng)取匯報后指出,項目管理人員雖然普遍年輕,但有激情、有擔當、有血性,雖然背井離鄉,卻冒著(zhù)酷暑高溫,堅守在崗位上,發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰斗的企業(yè)精神,并通過(guò)艱苦奮斗,在開(kāi)拓本區域市場(chǎng)和二次經(jīng)營(yíng)上取得了一定的成績(jì)。
    胡六中對分公司下一步的工作開(kāi)展提出六點(diǎn)要求:一是加強成本管控,做好賬款回收工作;二是開(kāi)拓信息渠道,加強與各方的溝通協(xié)調;三是繼續加強項目隊伍建設,鍛煉出一只能勇扛重擔的優(yōu)良隊伍;四是注重項目安全生產(chǎn),不能麻痹松懈,杜絕安全事故發(fā)生;五是高度重視集團黨委本次宣講督查,針對反饋意見(jiàn),正確認識、細化問(wèn)題、壓實(shí)責任,不折不扣的整改完善,營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài);六是項目員工要注重提升自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)綜合能力。