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      安慶分公司組織召開(kāi)2018年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

          6月25日下午,安慶分公司2018年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )在分公司會(huì )議室順利召開(kāi)。分公司全體成員參加會(huì )議,會(huì )議由副經(jīng)理方斌主持。
          會(huì )議首先由各項目負責人詳細匯報了上半年各項目工地的進(jìn)度、安全質(zhì)量、收付款情況及下一步工作計劃;分公司科室負責人就需要解決和協(xié)調的問(wèn)題作了簡(jiǎn)要發(fā)言;各分管領(lǐng)導對問(wèn)題逐一點(diǎn)評分析,并提出了意見(jiàn)建議。
          黨支部書(shū)記劉紅艷圍繞經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展情況、年度任務(wù)分解落實(shí)情況以及黨委巡察整改情況進(jìn)行了總結發(fā)言,針對分公司現狀指出:一是全體員工要增強危機意識,加強學(xué)習,提升自身綜合素質(zhì);二是多渠道加大人才引進(jìn)力度,盡快充實(shí)到所需部門(mén),促進(jìn)分公司穩步發(fā)展;三是改進(jìn)作風(fēng)建設,要有勇于擔當的責任意識,狠抓落實(shí)各項工作;四是加強管理,進(jìn)一步提升分公司管理水平。
          會(huì )議最后,分公司經(jīng)理史崇松對下一步工作提出了幾點(diǎn)要求:一是要加大對在建項目的管理檢查工作力度,嚴格執行安全考核制度,按期按量完成各施工項目;二是對已完工未決算的項目進(jìn)行跟蹤,盡快結束完成收尾工作,有效保證分公司利益;三是繼續加強全員經(jīng)營(yíng)理念,樹(shù)立主人翁意識,齊心協(xié)力,毫不懈怠,高質(zhì)量、高標準完成年度各項指標任務(wù)。