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第四分公司組織召開(kāi)5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )

    5月18日上午,第四分公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )在分公司會(huì )議室順利召開(kāi)。分公司班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各項目負責人、合作項目派駐代表參加會(huì )議。公司總會(huì )計師張元斌,財務(wù)部負責人等應邀出席會(huì )議。
    會(huì )上,各項目負責人詳細匯報了4月份的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、黨建、安全、維穩、收付款情況,下一步重點(diǎn)工作安排以及存在的問(wèn)題和需要協(xié)調解決的有關(guān)事項等;機關(guān)各部門(mén)負責人重點(diǎn)圍繞年度任務(wù)分解落實(shí)情況、黨委巡察整改情況進(jìn)行了匯報。分公司分管領(lǐng)導通報了近期公司有關(guān)會(huì )議精神和制度要求。
    會(huì )上,趙永峰對此次會(huì )議作出強調,他指出:一是要進(jìn)一步解放思想,轉變經(jīng)營(yíng)思路,在有效拓展外部市場(chǎng)同時(shí),積極跟進(jìn)集團內部產(chǎn)業(yè)鏈的合作;二是要繼續提升各項基礎管理水平,加緊制定“基礎管理深化年”活動(dòng)方案,迅速行動(dòng);三是要加快對已完工未決算項目的梳理,積極做好落實(shí)工作;四是要加大對合作項目的高壓管理,做好不穩定因素的排查工作。
    張元斌對此次會(huì )議的各項安排給予肯定,對下一步的工作給予了具體指導,他說(shuō):一要加緊做好分公司各項目的決算工作,積極清理債權;二要在分公司組織機構建設上繼續完善,做好與公司財務(wù)的對接工作;三要建立激勵機制,認真做好項目的獎勵兌現;四要學(xué)懂、弄通國家在稅改方面的政策,積極應對稅率變化對自身帶來(lái)的影響。
    會(huì )議期間,許素寒還就落實(shí)公司十六屆四次職代會(huì )精神,安排財務(wù)人員進(jìn)駐分公司以及建立配套賬戶(hù)和資金使用等方面的問(wèn)題與大家進(jìn)行了交流。
    此次會(huì )議,分公司全面應用了二維碼技術(shù),利用微信“掃一掃”功能,即可周知全部會(huì )議資料,有效減少了日常辦公用紙。