4月20日下午，集團公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部副主任楊利生在公司副總經(jīng)理李原的陪同下，到蚌埠分公司開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作調研，并在蚌埠分公司卷煙廠(chǎng)項目召開(kāi)會(huì )議。公司副總經(jīng)理劉安俊，蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮，支部書(shū)記洪軍等陪同調研。
會(huì )前，楊利生一行前往蚌埠卷煙廠(chǎng)易地搬遷項目現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對分公司二次經(jīng)營(yíng)的成果給予肯定。
會(huì )上，項目經(jīng)理郭洋對中煙項目現場(chǎng)進(jìn)行了總結匯報；趙銘亮經(jīng)理從近兩年的經(jīng)營(yíng)完成情況的總結、分公司2018年的經(jīng)營(yíng)思路、存在的不足及解決辦法、需要集團公司和公司的支持協(xié)調事宜等方面做了分公司經(jīng)營(yíng)工作的匯報。
劉安俊指出：安徽安裝作為集團系統內一家以安裝為主業(yè)的子公司，做大做強工業(yè)領(lǐng)域安裝項目，希望集團公司能給予最大力度的支持。李原對分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提出建議：繼續堅持“一主兩翼”的經(jīng)營(yíng)思路，以安裝專(zhuān)業(yè)為核心，以房建、市政為補充，加大自營(yíng)項目的承接力度；高度重視并加強信用管理工作，成立信用管理領(lǐng)導工作組，明確各部門(mén)職責，提升安徽省綜合信用評分。
最后，楊利生對分公司經(jīng)營(yíng)工作的業(yè)績(jì)及布局思路給予了認可肯定，并提四點(diǎn)意見(jiàn)：一是加強集團內部宣傳，重點(diǎn)提出安裝工程專(zhuān)業(yè)化強、市場(chǎng)份額高、利潤點(diǎn)高等亮點(diǎn)；二是借助集團公司上市的平臺，靈活經(jīng)營(yíng)思路，調整經(jīng)營(yíng)布局；三是經(jīng)營(yíng)模式多樣化，加強與集團內外部企業(yè)的合作；四是加強信息跟蹤，繼續鞏固公司傳統業(yè)務(wù)，鼓勵安徽安裝走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。
