3月20日上午，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦攜公司經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)管理部、安全部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公室主要負責人一行七人赴安慶分公司調研指導工作。分公司領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人參加調研會(huì )。
會(huì )上，安慶分公司經(jīng)理史崇松和黨支部書(shū)記劉紅艷就落實(shí)“兩級職代會(huì )”精神宣貫工作，近期在建項目管理，經(jīng)營(yíng)、黨建開(kāi)展情況以及分公司目前存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細匯報，其他班子成員結合分管工作，分別就需要公司支持的地方進(jìn)行了匯報。公司各部門(mén)負責人分別對分公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、技術(shù)質(zhì)量等方面給予了意見(jiàn)和指導。
最后，王軍邦對分公司的工作給予了肯定，同時(shí)提出幾點(diǎn)建議：一是解放思想，找準2018年度的戰略定位，做到有目標、找差距、補短板、找人才，確保順利完成年度各項目標任務(wù)；二是領(lǐng)導班子要勇于擔當，引領(lǐng)員工以有效的執行力投入到工作當中；三是加強團隊文化建設，加大宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和利益觀(guān)；四是建立健全各項規章制度，規范員工的行為，規范企業(yè)管理，實(shí)現制度面前人人平等；五是希望分公司認真做好2018年各項任務(wù)的目標分解，責任到人，在新的辦公樓中，百尺竿頭更進(jìn)一步，為公司的發(fā)展貢獻新的力量。
