3月16日下午，蚌埠分公司黨支部召開(kāi)了2017年度專(zhuān)題組織生活會(huì )暨民主評議黨員大會(huì )，會(huì )議由分公司黨支部書(shū)記洪軍主持。公司副總經(jīng)理劉安俊、公司黨委辦公室楊俊輝以及分公司全體黨員參加會(huì )議。
會(huì )上，洪軍對上一年度組織生活會(huì )存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況和本次會(huì )前征求意見(jiàn)情況進(jìn)行了通報。接著(zhù)，分公司班子成員和全體黨員結合自身實(shí)際，圍繞政治功能強不強、“四個(gè)意識”牢不牢、“四個(gè)自信”有沒(méi)有、發(fā)揮作用好不好、自我要求嚴不嚴等方面深入查擺具體問(wèn)題。隨后，與會(huì )黨員嚴肅認真地開(kāi)展了批評與自我批評，大家本著(zhù)謙虛的態(tài)度接受了批評指正并提出了整改措施。
劉安俊副總經(jīng)理對會(huì )議充分肯定的同時(shí)，提出了五點(diǎn)要求：一是要把“四個(gè)意識”、“四個(gè)自信”落到實(shí)處，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)發(fā)展相結合，杜絕“兩張皮”現象；二是2018年是蚌埠分公司經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵年，要抓目標、細落實(shí)，全力以赴把經(jīng)營(yíng)工作做好，培養重要客戶(hù)源，形成差異化、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，建立分公司經(jīng)營(yíng)大格局；三是從分公司發(fā)展的戰略高度，繼續改善人力資源狀況，進(jìn)一步提升班子成員、黨員干部的專(zhuān)業(yè)水平，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用；四是加強學(xué)習，提升全員對安全的關(guān)注度，不斷提高項目質(zhì)量，嚴把項目成本；五是完善制度建設，強化制度執行力度，加強分公司文化建設。劉安俊強調，2018年開(kāi)啟發(fā)展新征程，希望分公司班子成員、全體黨員以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮模范帶頭作用，在全面完成各項指標的同時(shí)不斷提升蚌埠分公司整體實(shí)力。
楊俊輝認為，此次會(huì )議準備的比較充分，查擺問(wèn)題全面深入，望會(huì )后能夠抓好落實(shí)，按時(shí)做好會(huì )議材料的整理和報送工作。
蚌埠分公司經(jīng)理趙銘亮做表態(tài)發(fā)言，從班子成員做起，帶領(lǐng)大家團結一心、共同努力，2018年向公司交上一份滿(mǎn)意的答卷！
會(huì )議還開(kāi)展了民主評議黨員工作。
