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安徽安裝房建(裝飾)分公司召開(kāi)2017年度職工大會(huì )

    2018年3月9日下午,房建(裝飾)分公司召開(kāi)2017年度職工大會(huì ),公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中,紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭,總工程師、房建(裝飾)分公司副經(jīng)理吳繼成出席會(huì )議。會(huì )議由吳繼成主持。
    會(huì )上,吳繼成全面總結了分公司2017年度在市場(chǎng)開(kāi)拓、生產(chǎn)管理、安全、技術(shù)質(zhì)量、黨建、人才培養等方面工作,肯定了2017年取得成績(jì)的同時(shí),指出了存在的問(wèn)題和不足,全面部署了2018年的工作,明確了2018年的工作思路、具體目標和計劃。
    李寬旭就加強企業(yè)民主管理,調動(dòng)職工參政議政的主人翁意識,與大家進(jìn)行了交流,并對下一步學(xué)習貫徹十九大精神、宣貫兩級職代會(huì )精神、弘揚企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、抓好基層黨組織建設和黨風(fēng)廉政建設方面作了布置。
    胡六中對分公司一年來(lái)堅持“一主兩翼”發(fā)展道路所取得的工作業(yè)績(jì)充分肯定,并對下一步工作提出四點(diǎn)指導性意見(jiàn):一是深入貫徹學(xué)習十九大精神,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫,將理論與實(shí)際相結合,將對十九大精神的理解運用到對分公司的管理與運作上來(lái);二是分公司要上下齊心、統一思想,樹(shù)立信心,增強員工主人翁意識,繼續奮斗;三是結合集團公司基礎管理深化年,完善機構體系建設,提高項目管理、黨建等工作水平,使分公司管理再上新臺階;四是分公司要從各方面幫助員工提升綜合素質(zhì),特別是幫助青年員工盡快成長(cháng)成熟成才,成為有理想、有本領(lǐng)、有擔當的新時(shí)代弄潮兒。為完成2018年各項目標任務(wù)而不懈奮斗。
    大會(huì )期間,公司黨委考核組組織對分公司領(lǐng)導班子及班子成員進(jìn)行了民主測評。分公司班子成員分別結合自身實(shí)際從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面逐一進(jìn)行了個(gè)人述職。隨后,公司黨委考核組發(fā)放測評表,與會(huì )人員分別對分公司領(lǐng)導班子和班子成員進(jìn)行了民主測評和評議。