10月27日上午，第四分公司十月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì )在合肥武警營(yíng)房項目會(huì )議室順利召開(kāi)。分公司班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、所屬各項目負責人、合肥武警營(yíng)房項目部全體人員等參加會(huì )議。
會(huì )上，分公司各項目負責人、機關(guān)各部門(mén)負責人分別匯報了近期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、資金情況，存在的問(wèn)題以及下一步工作安排等。分公司分管領(lǐng)導通報了分公司經(jīng)濟技術(shù)指標和管理目標完成情況，傳達了公司維穩會(huì )、三季度工管會(huì )、安委會(huì )、集團公司落實(shí)全面從嚴治黨“兩個(gè)責任”推進(jìn)會(huì )會(huì )議精神，有關(guān)部門(mén)負責人通報了公司三季度工程項目管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量的檢查通報。
會(huì )上，分公司經(jīng)理趙永峰對此次會(huì )議作出強調，他說(shuō)，目前分公司各項指標完成情況良好，成績(jì)的取得離不開(kāi)大家的共同努力，但是分公司仍然存在不少問(wèn)題，如分公司稅務(wù)策劃能力不強、基礎管理不強、執行力不強、監管力度不強等，時(shí)至四季度，大家在做好最后沖刺的同時(shí)，也要確保各項工作穩步推進(jìn)，認真做好前三季度各項檢查的“回頭看”，好的做法要適時(shí)在其他項目上推廣，發(fā)現的問(wèn)題要及早整改落實(shí)，為全面完成分公司各項任務(wù)指標打好“攻堅戰”！
會(huì )前，大家還觀(guān)摩了合肥武警營(yíng)房、合肥監獄遷建物流中心、合肥監獄鍋爐房及動(dòng)力管道等項目。
