按照集團公司《關(guān)于在安徽建工集團黨員干部中開(kāi)展“講政治、重規矩、作表率”專(zhuān)題警示教育的方案》的要求，9月25日上午，安徽安裝公司召開(kāi)黨委中心組學(xué)習會(huì )，重點(diǎn)圍繞“講重作”第三專(zhuān)題“作表率，我們怎么辦”開(kāi)展學(xué)習研討。公司領(lǐng)導班子成員參加會(huì )議，黨委書(shū)記胡六中主持會(huì )議。
會(huì )上，中心組成員首先學(xué)習了《習近平關(guān)于嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》第六章《抓住領(lǐng)導干部這個(gè)“關(guān)鍵少數”》以及安徽軍工集團原黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃小虎，省高速公路控股集團公司原副經(jīng)理李潔之等國有企業(yè)領(lǐng)導干部違紀違法典型案例。
接著(zhù)，安徽安裝公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王軍邦首先發(fā)言，他強調，作為一名黨員干部，應該從四個(gè)方面來(lái)帶好頭、作表率。一要增強“三種意識”。領(lǐng)導干部是企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，要增強政治意識、核心意識、擔當意識，身先士卒，嚴格自律，真正擔負起“建好班子，帶好隊伍，著(zhù)眼發(fā)展”的重任。二要踐行“三個(gè)始終”。始終保持信念的堅定性。在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場(chǎng)不移、政治方向不偏。始終保持品德的純潔性。靜以修身，儉以養德，努力提高拒腐防變的免疫力。始終保持行為的先進(jìn)性。帶頭自省自律，作忠誠、干凈、擔當的表率。三是落實(shí)“三個(gè)責任”。必須管好全局、負好責任；管好班子、帶好隊伍；管好身邊的人。四要聚力“三個(gè)推動(dòng)”。要以學(xué)習推動(dòng)履職，以創(chuàng )新推動(dòng)履職，以實(shí)干推動(dòng)履職，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)全力推動(dòng)各項工作落實(shí)。
隨后，公司領(lǐng)導班子成員緊密結合自身思想和工作實(shí)際，分別從不同角度進(jìn)行“作表率，我們怎么辦”專(zhuān)題交流發(fā)言。大家一致認為，領(lǐng)導干部作表率就是時(shí)刻不忘肩上重任，以身作則、率先垂范。在行動(dòng)上要先于一般黨員干部和普通群眾；在標準上要高于一般黨員干部和普通群眾；在要求上要嚴于一般黨員干部和普通群眾。
最后，胡六中書(shū)記就此次專(zhuān)題學(xué)習研討作總結講話(huà)，他以警示教育案例為反面教材，分析國有企業(yè)領(lǐng)導干部違紀違法案例性質(zhì)的嚴重性和危害性，要求大家以案為鑒，筑牢清正廉潔的思想防線(xiàn)。同時(shí)，胡六中就“作表率，我們怎么辦”談了自己的意見(jiàn)。一要在“講政治、守紀律、講規矩”上作表率。要嚴格遵守黨規黨紀，講政治、顧大局，團結帶領(lǐng)班子成員，齊心協(xié)力，維護公司穩定大局。二要在“嚴格執行制度”上作表率。以基礎管理鞏固年為契機，強化制度建設，努力提升學(xué)習能力和執行力。三要在“責任擔當”上作表率。必須加強能力修養，要有敢抓敢管、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，有想干事、會(huì )干事、干大事的勇氣，工作要勇于擔當，盡職盡責。四要在“以身作則”上作表率。在抓重點(diǎn)工作和主要工作上要率先垂范，以身作則，做到親自部署、親自落實(shí)、親力親為，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。五要在“踐行集團核心價(jià)值觀(guān)”上作表率。帶頭踐行集團“誠信為本、敬業(yè)至上”的核心價(jià)值觀(guān)，講誠信、講敬業(yè)，言行一致，以上率下。六要在“廉潔自律”上作表率。要遵章守紀、廉潔奉公，認真履行好“一崗雙責”。黨員領(lǐng)導干部要把學(xué)《黨章》、《準則》和《條例》作為自己的自覺(jué)行動(dòng)，時(shí)刻用《黨章》、《準則》和《條例》規范自己、約束自己、警醒自己，為黨員干部和廣大職工群眾作出榜樣。
