8月19日上午，第一分公司在機關(guān)會(huì )議室召開(kāi)了8月份暨三季度生產(chǎn)安全會(huì )議，分公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各部門(mén)負責人、分公司所屬項目部項目經(jīng)理及項目負責人參加了會(huì )議。公司黨委巡查組組長(cháng)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭及巡查組全體成員出席了會(huì )議。會(huì )議由分公司副經(jīng)理魯會(huì )主持。
會(huì )上，魯會(huì )首先通報了分公司1-7月份各項經(jīng)濟指標完成情況、各項目在建（在手）工程盤(pán)點(diǎn)情況及分公司三季度生產(chǎn)計劃安排；分公司副經(jīng)理李多德傳達了集團公司《關(guān)于做好2017年夏季防暑降溫工作的通知》、《2017年全省住房城鄉建設系統“百日除患鑄安”專(zhuān)項整治實(shí)施方案》和公司二季度安全檢查通報等相關(guān)文件，并對8月份分公司安全管理工作進(jìn)行布置安排。接著(zhù)分公司所屬項目部、機關(guān)各部門(mén)對1-7月份的項目管理情況作了工作匯報，重點(diǎn)是項目合同履約情況（安全、進(jìn)度、產(chǎn)值、收款情況）、次合同結算執行情況以及不穩定因素和應對措施、部門(mén)制度與效能建設等方面，會(huì )前各單位、部門(mén)精心準備，匯報材料統一采用PPT的形式由匯報人在會(huì )上進(jìn)行講解并對疑問(wèn)作出回答，會(huì )議取得了務(wù)實(shí)成效。
第一分公司黨支部書(shū)記胡迎東指出，分公司下半年要重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作：一是按照公司黨委巡查組的要求做好整改落實(shí)工作，使分公司形成“用制度管人、按規矩辦事”的良好工作局面；二是分公司要加強基層、基礎、基本功“三基”建設，苦練內功；三是要抓好穩定工作不放松，認真梳理不穩定因素，提前做好預案和應對措施，確保分公司的穩定；四是要抓好分公司重點(diǎn)項目的施工保障；五是要做好工程收尾、決算和尾款回收工作，下半年要完成分公司已完工未決算項目的決算任務(wù)；六是要全力支持分公司經(jīng)營(yíng)工作，開(kāi)拓市場(chǎng)、二次經(jīng)營(yíng)，力爭多承攬工程任務(wù)。
會(huì )上，分公司經(jīng)理康永軍傳達了公司三季度工程管理會(huì )議精神后指出，下半年分公司工作重點(diǎn)是公司制度的學(xué)習和分公司的各項制度的建設，目前分公司新項目不多，各項目部工作重點(diǎn)要放在老項目的決算和內部下游分包隊伍的結算上，工作要有突破性進(jìn)展?？到?jīng)理還通過(guò)分享文章的方式從“忠誠、敬業(yè)、效率、感恩、敬畏”等方面與大家進(jìn)行了思想交流。
公司黨委巡查組組長(cháng)、紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭在會(huì )上作了重要講話(huà)，他首先肯定了分公司會(huì )議取得的良好效果，接著(zhù)對分公司下一步工作提出了具體要求：一是要加大宣傳力度，及時(shí)做好對內對外宣傳報道工作，弘揚正氣；二要抓好項目管控和項目決算工作；三要強化經(jīng)營(yíng)管理，擴大市場(chǎng)；四要完善規章制度，加強分公司制度建設；五要大力在分公司開(kāi)展“重規矩”學(xué)習研討，使全體員工自覺(jué)做到懂規矩、敬規矩和守規矩。李書(shū)記最后勉勵分公司全體員工要在新班子的領(lǐng)導下，齊心協(xié)力，攻堅克難，再樹(shù)分公司標桿，再創(chuàng )昔日輝煌！
