5月9日，公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。公司董事長(cháng)、總經(jīng)理、黨委副書(shū)記王軍邦，公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中及班子其他成員，機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人，各分公司經(jīng)理和分管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理參加了會(huì )議。會(huì )議由李原副總經(jīng)理主持。
會(huì )上，公司經(jīng)營(yíng)部通報了2017年1-4月公司經(jīng)營(yíng)合同簽訂情況。學(xué)習集團公司《合作經(jīng)營(yíng)管理辦法》。聽(tīng)取所屬單位經(jīng)營(yíng)工作匯報，機關(guān)相關(guān)部門(mén)負責人對經(jīng)營(yíng)管理工作提出了建議和意見(jiàn)。
李原對1-4月份經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了小結，她認為，雖然今年1-4月中標項目比去年同期相比增長(cháng)了33.64%，
但也指出了經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)人員綜合能力不足、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)拓展力度不夠，房建市政資源缺乏，PPP項目經(jīng)驗不足等。下一步工作重點(diǎn)，要加大省內市場(chǎng)PPP項目的承接力度；進(jìn)一步拓展省外市場(chǎng)，重點(diǎn)向新疆和廣東市場(chǎng)傾斜；加大對優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)力度，積極承接主營(yíng)項目；加強經(jīng)營(yíng)系統的體系建設，充實(shí)分支機構經(jīng)營(yíng)人員；加強經(jīng)營(yíng)流程制度建設，規范經(jīng)營(yíng)管理工作，明確職責、嚴格要求、落實(shí)責任，不斷提升執行力。
會(huì )上，王軍邦董事長(cháng)作了重要講話(huà)，他指出，一要增強搞好經(jīng)營(yíng)工作的信心。通過(guò)大家共同努力，有決心、有信心，完成全年的經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)；二要加強經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習和制度建設，不斷規范經(jīng)營(yíng)管理，努力提升自身綜合素質(zhì)；三要加強經(jīng)營(yíng)人才隊伍的建設，經(jīng)營(yíng)隊伍的能力建設要與公司的轉型發(fā)展有機結合起來(lái)，適應市場(chǎng)的快速發(fā)展需要，打造一支對企業(yè)忠誠、擔當、干凈的優(yōu)秀團隊。
黨委書(shū)記胡六中就擔當責任、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行了逐一分析；其他班子成員圍繞做好經(jīng)營(yíng)工作也作出了具體要求。
