根據公司黨委對所屬分公司領(lǐng)導班子及成員2016年度考核工作的整體安排，2月22日下午，由公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理胡六中，紀委書(shū)記、工會(huì )主席李寬旭以及公司黨委辦公室、工程管理部、財務(wù)部組成的考核組對第六分公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行民主考核測評，第六分公司全體員工參會(huì )，會(huì )議由公司紀委書(shū)記李寬旭主持。
會(huì )上，第六分公司經(jīng)理王傳林首先代表分公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了述職。隨后，分公司領(lǐng)導班子成員分別從德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)方面進(jìn)行個(gè)人述職。匯報了個(gè)人工作、思想、學(xué)習、廉潔自律等方面的具體情況，分析了自身存在的不足，并提出了新一年的努力方向。
會(huì )上，分公司全體員工秉著(zhù)公正公平的原則，采取無(wú)記名投票的方式對分公司領(lǐng)導班子及成員進(jìn)行了民主測評，并對公司后備干部進(jìn)行了民主推薦。
同時(shí)，公司領(lǐng)導還對分公司進(jìn)行了調研，聽(tīng)取了分公司基本情況和兩級職代會(huì )宣貫以及職代會(huì )任務(wù)分解情況的匯報；另外，就公司材料采購、內部招投標、制度建設、專(zhuān)業(yè)化管理等方面提出了一些建設性意見(jiàn)。
會(huì )上，李書(shū)記指出，第六分公司在2017年要積極轉變思想觀(guān)念，加強溝通交流，做好宣傳教育，加強黨風(fēng)廉政建設，進(jìn)一步將集團一屆三次職代會(huì )和公司十六屆三次職代會(huì )精神落到實(shí)處。
會(huì )議最后，胡書(shū)記強調，
2016年，第六分公司發(fā)展比較穩定，整體精神面貌較好。2017年在集團上市的大背景下，任重道遠，不進(jìn)則退。結合分公司實(shí)際，提出四點(diǎn)要求：一要講政治、講學(xué)習，不斷提升綜合素質(zhì)，班子成員要帶頭講政治，講大局，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習；二是在經(jīng)營(yíng)上開(kāi)拓思路，調整結構，有的放矢，轉變觀(guān)念；三是強基固本、開(kāi)源節流，狠抓管理，提高效益。強化“基層、基礎、基本功”三基管理；四是堅定搞好國有企業(yè)的信心。希望第六分公司全體員工在新的一年里要團結奮進(jìn)，積極進(jìn)取，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和思想境界，擰成一股繩，勁往一處使，努力為公司新一輪持續快速發(fā)展貢獻新的力量。
