10月13日，安慶分公司召開(kāi)了“石化大修綜合項目勞動(dòng)競賽”總評表彰會(huì )，分公司領(lǐng)導班子及全體管理人員、各施工班組參加了此次會(huì )議，會(huì )議由分公司支部書(shū)記劉紅艷主持。
此次勞動(dòng)競賽是在中石化增設航煤水路出廠(chǎng)設施、耐硫變換裝置低水氣比改造項目、乙苯加熱爐三個(gè)大修項目中一起開(kāi)展的，采取無(wú)記名評分形式，通過(guò)兩個(gè)多月在形象進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、文明施工五個(gè)方面的評分，分別評選出四名優(yōu)秀管理人員和四個(gè)先進(jìn)班組，劉明敏、李榮昌班組分獲個(gè)人和班組的一等獎。分公司領(lǐng)導分別為獲獎人員、班組頒獎。
表彰會(huì )結束后，分公司史崇松經(jīng)理對上一階段完成指標情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作、組織機構設置等工作進(jìn)行了總結，并對下一步的工作進(jìn)行了分解、布置。劉紅艷書(shū)記進(jìn)一步細化了分公司內部職能分管及部門(mén)人員配置，并要求：1、通過(guò)此次劃分后，各部門(mén)人員要明確分工，強化崗位職責；2、部門(mén)之間要相互溝通、理解、支持，真正的為分公司發(fā)展出力、盡責；3、在加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習的同時(shí)也要加強政治理論學(xué)習，要端正思想和工作態(tài)度，全力以赴完成好各項工作任務(wù)。
