3月20日下午，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記胡六中，副總經(jīng)理劉安俊、王勝利，總工程師吳繼成一行到第一分公司調研指導工作，分公司班子成員及在肥項目負責人參加了會(huì )議。
會(huì )上，第一分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記陳長(cháng)征分別就貫徹落實(shí)公司職代會(huì )精神、目標責任書(shū)任務(wù)分解、分公司組織機構建設、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)安全、人才培養等方面的工作向公司領(lǐng)導進(jìn)行了詳細匯報，并提出了分公司在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題和需要公司支持的地方。
公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記胡六中結合此次調研，對第一分公司提出了幾點(diǎn)要求：1、結合“基礎管理年”，抓好分公司基礎管理，完善組織機構建設；2、對分公司目標責任書(shū)要認真分解，明確崗位職責，責任到人；3、進(jìn)一步解放思想，提高執行力；4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高有效溝通；5、加強黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉教育。
最后，公司董事長(cháng)、總經(jīng)理王軍邦在會(huì )上強調：1、要加強企業(yè)文化建設，引領(lǐng)分公司員工，作貢獻；2、要明確自身定位，樹(shù)立堅定信心；3、要夯實(shí)基礎，加強內部管理；4、要加強對項目的過(guò)程管控，防范風(fēng)險；5、要明確責任，增強執行力。
期間，公司其他領(lǐng)導還就第一分公司的匯報分別進(jìn)行了交流。
