近日，公司黨委書(shū)記鄭平、副總經(jīng)理劉安俊一行到安慶分公司調研指導工作，分公司領(lǐng)導班子成員參加了此次調研會(huì )。
會(huì )上，公司總經(jīng)理助理、分公司經(jīng)理李貴林首先就分公司2014年的產(chǎn)值完成情況，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展情況，費用使用情況以及分公司所面臨的困難作了全面細致的匯報；隨后，班子其他成員就分公司的實(shí)際困難提出了一些建議。
劉安俊副總經(jīng)理在聽(tīng)取分公司班子成員的匯報后，對分公司的工作予以了一定的肯定，對提出的一些建議作了答復，并結合分公司實(shí)際對分公司下一步的工作方向提出了幾點(diǎn)要求：1、分析研究自身缺失，加大開(kāi)拓石化市場(chǎng)力度；2、利用公司資質(zhì)優(yōu)勢，拓寬地域市場(chǎng)的接觸面；3、做好市場(chǎng)與現場(chǎng)的聯(lián)動(dòng)，構建地域市場(chǎng)的信譽(yù)平臺；4、學(xué)習好集團“三位一體”的項目管理模式，建立健全好自身的項目管理制度。
最后，鄭平書(shū)記希望安慶分公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工在2015年的工作中一要樹(shù)立信心、勇于面對，二要加強學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)，三要嚴格要求、敢于擔當，四要團結奮進(jìn)、共創(chuàng )輝煌。